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3.2. Competências Metodológicas DP & RH
Competência / ferramentaObservaçõesExemplos de pontuação (0–5)ChecklistsUso operacional; revisão ...
3.1.3. Bloco B – Matriz Explodida por Cargo/Nível
Cargo / NívelRecrutamento & SeleçãoOnboarding / IntegraçãoTreinamento & DesenvolvimentoGestão de ...
3.1.2. Bloco A – Referência (RH)
CompetênciaObservaçõesExemplos de pontuação (0–5)Recrutamento & SeleçãoDo apoio operacionalaté se...
3.1.1. Bloco B – Matriz de Níveis por Cargo
Cargo / NívelGestão documentalFolhaRescisões/FériasBenefíciosLegislaçãoEsocialEstágio111111Assist...
3.1. Competências Técnicas (DP/RH)
CompetênciaObservaçõesExemplos de pontuação (0–5)Gestão DocumentalBase para admissão, desligament...
2.4. Estrutura de Cargos e Progressão
A seguir, descrevem-se as funções, responsabilidades e autoridades de cada faixa de cargo, demons...
2.3. Organograma do Departamento
O Departamento de Pessoas e Cultura integra a Vertical Administrativa e está estruturado da segui...
2.2. Diretriz Estratégica
O Departamento de Pessoas e Cultura da Autvix atua como guardiã da experiência do colaborador e d...
2.1. Objetivo
Formalizar cargos, funções e responsabilidades do Departamento de Pessoas e Cultura, assegurando ...
1.5. Valor Gerado para Clientes Internos e Externos
Gestores e Diretoria: fornecendo dados precisos, suporte para tomada de decisão e cumprimento das...
1.4. Conexão com a Visão e os Pilares do SEA
O DP/RH é diretamente responsável pelo Pilar Pessoas, atuando como guardião da cultura, do desenv...
1.3. Missão
Contribuir para a excelência da Autvix Group promovendo um ambiente de trabalho justo, seguro e e...
1.2. Propósito do Departamento
Garantir a gestão completa da jornada do colaborador na Autvix Group, desde a atração até o desli...
1.1. Objetivo
Definir o propósito estratégico do Departamento de Pessoas e Cultura e sua conexão com o Sistema ...
Sumário
1- Identidade Organizacional 1.1 Objetivo 1.2 Propósito do Departamento 1.3 Missão 1.4 Conexão co...
12. Glossário de Termos Técnicos e Siglas
Objetivo: Padronizar o uso de termos técnicos e siglas, assegurando clareza e consistência em tod...
9. Melhoria Contínua e Inovação
Objetivo: Estruturar o sistema de sugestões e backlog de melhorias para assegurar inovação e evol...
8. Rituais de Gestão
Objetivo: Definir fóruns de gestão e cadência de reuniões, assegurando alinhamento estratégico, a...
7.3. Matriz de Riscos Operacionais
RiscoImpactoProbabilidadeMitigaçãoResponsávelAtraso em registros de admissão no e-SocialMulta leg...
7.1. Matriz de Alçadas
Processo / AtividadeLíderCoordenador RH/DPGerente RH/DPDiretor RH/DPAprovação de vaga de até níve...