PR-AD-COM-003 - FLUXO DE PROSPECÇÃO
PROCEDIMENTO
PR-AD-CC-XXX
PROCEDIMENTO
PR-AD-CC-XXX
FLUXO DE PROSPECÇÃO
FLUXO DE PROSPECÇÃO
Serra, Dia de Julho de 2025.
Atenciosamente,
Comercial
ADvix Soluções
OBJETIVO
Este documento tem como objetivo estabelecer diretrizes para o processo de prospecção comercial na ADvix Soluções, assegurando padronização no contato inicial com leads, avaliação do perfil do cliente (ICP), qualificação da persona e registro estruturado das oportunidades.
OBJETIVO ESPECÍFICO
Clareza do escopo (prospecção de novos clientes);
Aderência à estratégia comercial (ICP e geração de oportunidades);
Controle de processo (padronização e rastreabilidade);
Integração com demais etapas comerciais (pré-venda, vendas técnicas).
MODELO DE FLUXO
Figura 1 – Fluxo de prospecção
LEGENDA
BDR (Business Development Representative): Responsável pelo primeiro contato comercial com novos leads;
ICP (Ideal Customer Profile, ou Perfil de Cliente Ideal): Perfil de Cliente Ideal da ADvix Soluções;
Persona Técnica: Profissional envolvido em decisões técnicas na empresa cliente;
Closer: Vendedor responsável pela condução após qualificação;
Lead: Empresa prospectada ainda não classificada como cliente.
Estrutura do Processo
Etapas Principais
ETAPA
DESCRIÇÃO
-
Geração de Leads
Leads podem ser originados de feiras, indicações, marketing, eventos, redes sociais ou prospecção ativa -
Cadastro do Lead
O administrativo registra o lead na planilha controlada FM-COM-000 com dados mínimos como CNPJ, nome, contato, localização e origem -
Pré-qualificação pelo gestor
Avaliação da aderência ao ICP e potencial estratégico da conta -
Encaminhamento ao BDR
Caso o lead seja qualificado, é enviado para tratamento inicial do BDR -
Contato do BDR
Aplicação da abordagem definida na IT-COM-000 para investigar a persona, entender o contexto técnico e classificar -
Classificação da Persona
Persona é identificada como Ideal, Secundária ou Fora do ICP -
Direcionamento
Com base na classificação, o lead é direcionado para o closer, acompanhamento futuro ou encerramento -
Gestão e Acompanhamento
Todos os dados são transferidos para a FM-COM-001 e atualizados com ações, datas e responsáveis
Perfil de Cliente Ideal (ICP)
O processo de prospecção gira em torno do ICP, que representa empresas com maior probabilidade de sucesso e recorrência comercial.
Critérios principais do ICP da ADvix:
Segmentos: Óleo e Gás, Mineração, Portos, Energia Crítica, Papel e Celulose, entre outros industriais
Porte: Médio ou grande, com estrutura técnica e processos internos estruturados
Localização: Preferencialmente em regiões estratégicas de atendimento técnico
Demandas comuns: Energia crítica, automação industrial, digitalização de processos, confiabilidade elétrica
Abordagem do BDR (Resumo)
Conforme definido na IT-COM-000, a abordagem do BDR segue uma sequência com linguagem natural e investigativa.
ABORDAGEM DO BDR
- Apresentação breve e contextualizada
- Pergunta-chave sobre envolvimento técnico
- Classificação da persona
- Encaminhamento para o próximo passo adequado
O BDR nunca pressiona ou interroga. Ele conduz a conversa com leveza para entender a estrutura técnica da empresa e seu potencial de compra.
Fluxo Decisório
Geração do Lead
↓
Cadastro na FM-COM-000
↓
Pré-qualificação (Gestor)
↓
[Se qualificado]
Contato do BDR → Classificação Persona
↓
[Ideal] → Agendar reunião com vendedor técnico
[Secundário] → Solicitar contato técnico
[Fora do ICP] → Encerrar ou manter como apoio
Boas Práticas
- Registrar tudo: cada interação, decisão, justificativa e nova informação deve ser anotada nos formulários.
- Não julgar um lead apenas por porte: o ICP considera contexto técnico, não só tamanho.
- Usar a planilha de rotina (FM-COM-001) como ferramenta de relacionamento, e não apenas de controle.
- Atualizar os status com frequência para manter o time alinhado e as análises gerenciais confiáveis.
Documentos de Referência
| ÁREA | DOCUMENTO |
|---|---|
| xxx | xx-xxx-xxx-xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx |
| xxx | xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx |
PARTE INTERESSADA
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MATRIZ DE RESPONSABILIDADE
Processos
Matriz de funções e responsabilidades
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LEGENDA
- A (Aprova): Tem a autoridade para revisar e aprovar o trabalho realizado, garantindo que os critérios e padrões estão sendo atendidos;
- C (Consulta): Deve ser consultado durante o processo para fornecer informações ou suporte especializado, mas não é o responsável direto;
- E (Executa): Pessoa ou equipe que executa tarefas práticas, mas sem responsabilidade decisória ou autoridade para aprovar;
- I (Informado): Deve ser informado sobre o andamento ou conclusão da tarefa, pois pode ser impactado pelo resultado, mas não participa diretamente do processo;
- R (Responsável): Responsável pela tarefa ou processo. É a pessoa ou equipe que realiza a ação;
- S (Su
