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1. Identidade Organizacional

Propósito e Missão do Marketing

Para Que Existe o Marketing Aqui

Marketing não é “postar conteúdo”. Marketing existe para traduzir valor técnico em confiança, gerar consistência de mensagem e apoiar crescimento com credibilidade no B2B industrial.

Na prática, isso significa: deixar claro o que fazemos, para quem, por que somos diferentes e como provamos.

Missão do Marketing (Geral do Grupo)

Nossa missão é fortalecer marca, relacionamento e geração de oportunidades, usando principalmente canais digitais (LinkedIn/Instagram) e apoiando eventos quando fizer sentido.

Como Isso se Divide por Unidade

Autvix Engenharia

Propósito (externo): reforçar a marca e o relacionamento com o mercado, mostrando capacidade técnica, execução e segurança.
Propósito (interno – endomarketing): fortalecer cultura, orgulho e alinhamento interno por meio de comunicação que valorize pessoas, entregas e padrões de excelência (segurança, qualidade, método).

  • Exemplos de temas internos: bastidores de obra, “padrão Autvix de execução”, lições aprendidas, reconhecimento de times, marcos de entrega, segurança em primeiro lugar.
ADvix Soluções

Propósito: entregar “conforto de uma venda consultiva” baseada em conhecimento técnico e equipe especializada.
Na política da ADvix, isso é descrito como atuação consultiva com forte suporte de engenharia em pré-venda, venda e pós-venda, em frentes como energia crítica, computação industrial/IIOT e CFTV com vídeo analítico.
Objetivos (por funil): autoridade técnica, educação do mercado e geração/qualificação de leads conforme maturidade do processo comercial.

“Regra Simples” para o Colaborador (para não errar na intenção do conteúdo)

Antes de produzir qualquer peça, responda em 30 segundos:

  1. Isso é Autvix Engenharia ou ADvix Soluções (ou as duas)?
  2. O objetivo é: marca/autoridade, relacionamento/educação, ou oportunidade/lead?
  3. É externo (mercado) ou interno (endomarketing)? (especialmente para Autvix Engenharia)

Alinhamento ao SEA (Sistema de Excelência Autvix Group)

Pessoas:

  • Desenvolvimento de competências em comunicação técnica, posicionamento e dados;
  • Clareza de papéis e rotinas de feedback/PDIs no time de marketing.

Processos & Inovação:

  • Processos padronizados (briefing → produção → validação → publicação → medição);
  • Aprendizado por lições aprendidas (campanhas e eventos).

Clientes & Mercado:

  • Comunicação centrada no cliente e no ciclo de compra B2B (múltiplos decisores);
  • Materiais que reduzem atrito comercial e aumentam confiança.

Sociedade:

  • Comunicação ética, sem exageros, respeitando imagem, privacidade e dados;
  • Sustentabilidade e segurança como valores comunicáveis quando aderentes à realidade.

Resultados Estratégicos:

  • Medição mínima viável (KPIs de conteúdo e impacto no funil quando houver);
  • Revisões mensais e trimestrais para ajustes de direção.

Diretrizes de linguagem e tom de voz

Como Falar no Dia a Dia

Antes de escrever, confirme quatro coisas: público, intenção, unidade e evidência disponível. Se não houver evidência, publique no modo educativo e explicativo, sem promessas de resultado.

Tom de Voz Base do Grupo

Use clareza e objetividade. Prefira precisão a adjetivos. Sustente credibilidade explicando método, contexto e aprendizados. Mantenha postura institucional: sem ironia, sem ataque a concorrentes e sem conteúdo que enfraqueça a marca. Garanta consistência visual e textual entre título, corpo, chamada e assinatura.

Diretrizes por Unidade

Autvix Engenharia (mercado + endomarketing)
Para o mercado, priorize execução, segurança, qualidade, método e confiabilidade. Conteúdos funcionam melhor quando trazem contexto, desafio, abordagem e lições aprendidas, com resultados apenas quando permitidos e comprováveis.
Para o endomarketing, o objetivo é reforçar orgulho, padrão e cultura. Fale com o colaborador de forma próxima, valorizando pessoas, boas práticas e evolução contínua, sem expor cliente ou dados sensíveis.

ADvix Soluções (consultivo e orientado a decisão)
Mantenha tom consultivo e educativo, ajudando o decisor a entender critérios, trade-offs, integração e impacto. Evite promessas absolutas. Quando o tema depender de contexto, assuma isso e explique como dimensionar.

Regras de Ouro para Evitar Risco

Não publique nomes de clientes, valores, imagens de pessoas ou detalhes de infraestrutura sem autorização. Claims técnicos precisam de evidência e validação. Comparativos com concorrentes só se forem técnicos, verificáveis e respeitosos.

Checklist Final Antes de Publicar

Confirme unidade e público. Verifique se há contexto suficiente para não soar promessa. Revise se existe algo sensível. Ajuste a chamada para a ação ao objetivo do conteúdo. Garanta que a linguagem está coerente com a unidade: Engenharia puxa execução e cultura; ADvix puxa decisão e consultoria.

Separação por Unidade na Prática

Por Que Isso Existe

Se a gente não separa por unidade, duas coisas acontecem: o público fica confuso e a aprovação vira um “vai e volta” infinito. A separação serve para deixar claro quem está falando, com qual objetivo e qual tipo de prova é aceitável.

Regra Operacional Simples

Todo conteúdo precisa nascer com uma etiqueta de origem. Sem essa etiqueta, o conteúdo não entra em produção.

Etiquetas Permitidas

  • Autvix Engenharia — mercado;
  • Autvix Engenharia — endomarketing;
  • ADvix Soluções — mercado;
  • Conteúdo combinado — Engenharia e ADvix (quando fizer sentido).
O Que Muda Quando Você Escolhe Cada Etiqueta

Autvix Engenharia — mercado

  • Você está provando capacidade de execução, segurança, qualidade e método;
  • Conteúdo típico: bastidores controlados, padrões de execução, lições aprendidas, entrega de valor em campo;
  • Prova preferida: método, boas práticas, processo, registros autorizados, fotos permitidas.

Autvix Engenharia — endomarketing

  • Você está fortalecendo cultura, orgulho, padrão e alinhamento interno;
  • Conteúdo típico: reconhecimento de time, marcos de entrega, segurança em primeiro lugar, melhoria contínua, recados claros de padrão;
  • Prova preferida: comportamento e prática correta, exemplo replicável, aprendizados;
  • Cuidado: endomarketing não é “meme”. É comunicação interna que sustenta disciplina e pertencimento.

ADvix Soluções — mercado

  • Você está ajudando o cliente a decidir: critérios, trade-offs, integração e impacto;
  • Conteúdo típico: explicações técnicas, comparativos responsáveis, guias de dimensionamento, visão consultiva, materiais de apoio comercial;
  • Prova preferida: critérios, casos autorizados, metodologia, referências e contexto.

Conteúdo Combinado — Engenharia e ADvix

  • Use quando as duas unidades realmente aparecem de forma complementar;
  • Regra de ouro: cada uma fala do que é dona.
    • Engenharia fala de execução, método, segurança e prova de campo.
    • ADvix fala de solução, integração, dimensionamento, proposta e ROI quando aplicável.
  • Se uma unidade “invadir” o discurso da outra, dá ruído e aumenta risco.
Template Pronto para o Time Usar (copiar e colar no ClickUp/Briefing)

Ficha Rápida do Conteúdo

  • Etiqueta de origem;
  • Público principal;
  • Objetivo do conteúdo;
  • Mensagem principal em uma frase;
  • Evidência disponível;
  • Ponto sensível a evitar;
  • Aprovação necessária.
Padrões de Decisão para Quando Houver Dúvida

Quando você estiver em dúvida entre Engenharia e ADvix, olhe para o “centro da mensagem”.

Vai para Autvix Engenharia quando…

  • A história é sobre execução, campo, segurança, qualidade, padrão, entrega.

Vai para ADvix Soluções quando…

  • A história é sobre solução, dimensionamento, arquitetura, critérios de compra, suporte, integração, ROI.

Vai para combinado quando…

  • O conteúdo precisa das duas partes para ficar completo e verdadeiro.
Três Formas de Aplicar Isso Sem Travar o Time

Caminho enxuto
A etiqueta define tudo. Uma validação rápida antes de produzir, e pronto.

Caminho equilibrado
Além da etiqueta, você exige evidência registrada para qualquer conteúdo que possa virar “promessa”. Isso reduz retrabalho e risco.

Caminho maduro
Etiqueta, evidência e um repositório de provas por unidade. A produção fica mais rápida porque a prova já está pronta.