# MAN-G-COR-001 - Governança Autvix_Rev.00

### <span style="color: rgb(0, 0, 0);">1. Objetivo e Abrangência</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">Este manual é o documento tático de governança do Autvix Group. Ele traduz, em diretrizes práticas e responsabilidades organizacionais, os compromissos estabelecidos no Código de Excelência – nosso guia mestre – e nas Políticas Corporativas (POL) que sustentam o Sistema de Excelência Autvix (SEA).</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">Seu objetivo é assegurar clareza na estrutura de papéis, nas responsabilidades de cada nível de liderança e na integração entre as Verticais e Contratos, servindo como referência obrigatória para a atuação de todos os colaboradores.</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">Dentro da pirâmide documental do SEA, este manual ocupa a camada MAN (Manual): ele conecta o “porquê” das Políticas (nível estratégico) ao “como” dos Procedimentos e Instruções de Trabalho (nível operacional).</span>

### <span style="color: rgb(0, 0, 0);">2. Nosso Modelo de Gestão: A Estrutura Matricial</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">Para garantir ao mesmo tempo a excelência técnica e o foco total no cliente, o Autvix Group opera em uma Estrutura Matricial. Este modelo se aplica às nossas equipes que atuam diretamente na execução de Contratos.</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">Neste modelo, um colaborador atua em dois eixos ao mesmo tempo, criando uma dinâmica com dois tipos de liderança complementares:</span>

- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Eixo Vertical (Estrutura Organizacional): Esta é a "casa" do colaborador, seu departamento de origem (ex: Engenharia de Automação, Montagem, etc.). O líder deste eixo é o Líder Organizacional (Líderes Táticos e Operacionais). Sua principal preocupação é o "COMO" o trabalho é feito, garantindo o desenvolvimento das melhores competências, padrões e ferramentas.</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Eixo Horizontal (Estrutura de Contratos): Esta é a "missão" do colaborador, o contrato em que ele está trabalhando. O líder deste eixo é o Gestor de Contrato, o qual é nomeado para essa função no início do Contrato. Sua principal preocupação é "O QUÊ" precisa ser entregue ao cliente, gerenciando escopo, prazo e orçamento. Nessa estrutura, existe um organograma para cada contrato, onde além do Gestor do Contrato, temos um responsável nomeado para as Funções: Mobilização planejamento segurança técnico.</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">Os departamentos de Suporte e Apoio (RH, Financeiro, Comercial, Suprimentos, etc.) não operam nesta dualidade, mas atuam como o suporte essencial que permite que a estrutura matricial funcione com eficiência.</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">Integração Vertical e Horizontal:</span>

- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Cada colaborador da Autvix pertence a uma Vertical (sua casa organizacional), reportando-se ao seu Coordenador e, em última instância, ao respectivo Gerente;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Nos projetos e contratos (Eixo Horizontal), esses colaboradores são alocados em equipes multidisciplinares sob liderança do Gestor de Contrato, que integra recursos das diferentes Verticais para garantir entregas alinhadas a escopo, prazo, custo, qualidade, segurança e centralidade no cliente (CS e CX).</span>

### <span style="color: rgb(0, 0, 0);">3. Papéis-Chave na Matriz: Quem Faz o Quê?</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">O sucesso da nossa matriz depende da clareza sobre o papel de cada líder:</span>

<table id="bkmrk-crit%C3%A9riol%C3%ADder-organi" style="border-collapse: collapse; border-width: medium; border-style: none; border-color: currentcolor; border-image: initial;"><colgroup><col style="width: 156pt;"></col><col style="width: 156pt;"></col><col style="width: 156pt;"></col></colgroup><tbody><tr style="height: 1.25pt;"><td style="width: 156pt; border: 1pt solid windowtext; padding: 6pt 9pt; height: 1.25pt;">****Critério****

</td><td style="width: 156pt; border-width: 1pt 1pt 1pt medium; border-style: solid solid solid none; border-color: windowtext windowtext windowtext currentcolor; border-image: initial; padding: 6pt 9pt; height: 1.25pt;">****Líder Organizacional (do Departamento)****

</td><td style="width: 156pt; border-width: 1pt 1pt 1pt medium; border-style: solid solid solid none; border-color: windowtext windowtext windowtext currentcolor; border-image: initial; padding: 6pt 9pt; height: 1.25pt;">****Gestor de Contrato****

</td></tr><tr><td style="width: 156pt; border-width: medium 1pt 1pt; border-style: none solid solid; border-color: currentcolor windowtext windowtext; border-image: initial; padding: 6pt 9pt;"><span style="color: rgb(0, 0, 0);">Foco Principal</span>

</td><td style="width: 156pt; border-width: medium 1pt 1pt medium; border-style: none solid solid none; border-color: currentcolor windowtext windowtext currentcolor; padding: 6pt 9pt;"><span style="color: rgb(0, 0, 0);">O "COMO" (Desenvolvimento de Pessoas e Padrões Técnicos) é o Fornecedor interno</span>

</td><td style="width: 156pt; border-width: medium 1pt 1pt medium; border-style: none solid solid none; border-color: currentcolor windowtext windowtext currentcolor; padding: 6pt 9pt;"><span style="color: rgb(0, 0, 0);">O "QUÊ" (Entrega do Contrato e Sucesso do Cliente – “Dono do Contrato”) é o Cliente interno</span>

</td></tr><tr style="height: 41.55pt;"><td style="width: 156pt; border-width: medium 1pt 1pt; border-style: none solid solid; border-color: currentcolor windowtext windowtext; border-image: initial; padding: 6pt 9pt; height: 41.55pt;"><span style="color: rgb(0, 0, 0);">Guardião de...</span>

</td><td style="width: 156pt; border-width: medium 1pt 1pt medium; border-style: none solid solid none; border-color: currentcolor windowtext windowtext currentcolor; padding: 6pt 9pt; height: 41.55pt;"><span style="color: rgb(0, 0, 0);">A excelência técnica e a cultura do time</span>

</td><td style="width: 156pt; border-width: medium 1pt 1pt medium; border-style: none solid solid none; border-color: currentcolor windowtext windowtext currentcolor; padding: 6pt 9pt; height: 41.55pt;"><span style="color: rgb(0, 0, 0);">O sucesso do cliente e o resultado do projeto</span>

</td></tr><tr><td style="width: 156pt; border-width: medium 1pt 1pt; border-style: none solid solid; border-color: currentcolor windowtext windowtext; border-image: initial; padding: 6pt 9pt;"><span style="color: rgb(0, 0, 0);">Principais Responsabilidades</span>

</td><td style="width: 156pt; border-width: medium 1pt 1pt medium; border-style: none solid solid none; border-color: currentcolor windowtext windowtext currentcolor; padding: 6pt 9pt;"><span style="color: rgb(0, 0, 0);">· Contratar e integrar novos talentos;</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">· Treinar e desenvolver as competências da equipe (PDIs);</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">· Definir os padrões e ferramentas da sua área;</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">· Realizar a avaliação de desempenho focada no "como";</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">· Gerenciar a carreira e a alocação de seus liderados</span>

</td><td style="width: 156pt; border-width: medium 1pt 1pt medium; border-style: none solid solid none; border-color: currentcolor windowtext windowtext currentcolor; padding: 6pt 9pt;"><span style="color: rgb(0, 0, 0);">· Definir o escopo, cronograma e orçamento do contrato;</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">· Montar a equipe do projeto;</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">· Distribuir as tarefas e dar o direcionamento do dia a dia no projeto;</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">· Ser o principal ponto de contato com o Cliente;</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">· Gerenciar os resultados do projeto;</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">· Responsável por coordenar junto com os “fornecedores internos”</span>

</td></tr><tr><td style="width: 156pt; border-width: medium 1pt 1pt; border-style: none solid solid; border-color: currentcolor windowtext windowtext; border-image: initial; padding: 6pt 9pt;"><span style="color: rgb(0, 0, 0);">Pergunta que Responde</span>

</td><td style="width: 156pt; border-width: medium 1pt 1pt medium; border-style: none solid solid none; border-color: currentcolor windowtext windowtext currentcolor; padding: 6pt 9pt;"><span style="color: rgb(0, 0, 0);">"Meu time está preparado com as melhores competências para os desafios de hoje e de amanhã?"</span>

</td><td style="width: 156pt; border-width: medium 1pt 1pt medium; border-style: none solid solid none; border-color: currentcolor windowtext windowtext currentcolor; padding: 6pt 9pt;"><span style="color: rgb(0, 0, 0);">"O projeto está sendo entregue no prazo, no custo e com a qualidade que o cliente espera?"</span>

</td></tr></tbody></table>

*****Tabela 1 – Papéis Chave na Matriz: Quem Faz O Quê?*****

### <span style="color: rgb(0, 0, 0);">4. Vertical: A Arquitetura da Excelência: Nossos Níveis de Atuação</span>

#### <span style="color: rgb(0, 0, 0);">4.1. Estrutura de Cargos (Níveis de Atuação)</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">Dentro da nossa Estrutura Organizacional (Eixo Vertical), definimos seis níveis de atuação, cada um com focos e responsabilidades distintos, que garantem clareza sobre o papel de cada um e as oportunidades de desenvolvimento.</span>

##### <span style="color: rgb(0, 0, 0);">4.1.1. Nível 1 – Diretoria (Liderança Estratégica)</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">Foco Principal:</span>

- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Definir e proteger o futuro estratégico do Autvix Group, garantindo sustentabilidade e crescimento.</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">Responsabilidades:</span>

- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Estabelecer Visão, Missão e Estratégia de longo prazo;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Atuar como guardião do Sistema de Excelência Autvix (SEA);</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Decidir sobre alocação de capital e recursos estratégicos;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Liderar a governança e direção das Unidades de Negócio;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Avaliar e mitigar riscos estratégicos;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Tomar decisões de impacto significativo e estratégico;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Promover ativamente a cultura organizacional alinhada aos valores da empresa, incentivando práticas que fortaleçam a identidade Autvix;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Patrocinar iniciativas de melhoria contínua e inovação, incentivando o uso de novas tecnologias e inteligência artificial para aumento da produtividade e competitividade.</span>

##### <span style="color: rgb(0, 0, 0);">4.1.2. Nível 2 – Gerência (Liderança Estratégica/Tática)</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">Foco Principal:</span>

- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Apoiar a Diretoria na definição da estratégia e garantir sua implementação eficaz em toda organização;</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">Responsabilidades:</span>

- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Contribuir com a Diretoria na formulação e refinamento da estratégia;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Garantir que os objetivos estratégicos sejam traduzidos em planos operacionais;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Assegurar a eficiência na utilização dos recursos;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Desenvolver estratégias de mitigação para riscos estratégicos e operacionais;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Gerenciar o desempenho organizacional, definindo e acompanhando KPIs estratégicos;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">·Promover o alinhamento contínuo entre estratégia e operações;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Promover ativamente uma cultura organizacional baseada em meritocracia, desenvolvimento contínuo e inclusão, conforme definido na Política de Pessoas e Cultura;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Garantir a inovação e a melhoria contínua através da busca ativa por práticas, tecnologias e soluções inovadoras, incluindo o uso de inteligência artificial, automação e digitalização para ganho de produtividade.</span>

##### <span style="color: rgb(0, 0, 0);">4.1.3. Nível 3 – Coordenação de Departamento (Liderança Tática)</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">Foco Principal:</span>

- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Garantir que as equipes operacionais estejam alinhadas com a estratégia definida, gerenciando recursos e atividades operacionais diretamente.</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">Responsabilidades:</span>

- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Desdobrar estratégias e metas em planos operacionais detalhados;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Coordenar diretamente equipes e processos operacionais;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Gerenciar e assegurar conformidade com procedimentos técnicos e padrões;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Monitorar e avaliar desempenho operacional através de KPIs;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Promover capacitação técnica contínua das equipes;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Identificar e gerenciar riscos operacionais e propor ações corretivas;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Atuar como principal articulador entre os níveis operacionais e gerenciais, garantindo uma comunicação clara e constante para melhor alinhamento das equipes;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Implementar melhorias contínuas nos processos, olhando para dentro e para fora da organização, buscando referências de mercado, novas tecnologias e inovação para aumentar produtividade e qualidade.</span>

##### <span style="color: rgb(0, 0, 0);">4.1.4. Nível 4 – Supervisão/Coordenação (Liderança Operacional)</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">Foco Principal:</span>

- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Garantir execução diária das atividades com qualidade, segurança e eficiência.</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">Responsabilidades:</span>

- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Supervisionar e planejar diretamente atividades das equipes operacionais;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Monitorar desempenho operacional, intervindo rapidamente em caso de desvios;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Garantir que as normas técnicas e de segurança sejam seguidas;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Ser agente ativo no desenvolvimento diário e capacitação contínua das equipes operacionais, exercendo liderança pelo exemplo e pela prática;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Orientar tecnicamente a equipe;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Proporcionar feedback contínuo aos colaboradores;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Relatar riscos identificados e implementar ações corretivas imediatas;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Contribuir para a identificação e implementação de melhorias de processo, adotando tecnologias e métodos inovadores.</span>

##### <span style="color: rgb(0, 0, 0);">4.1.5. Nível 5 – Encarregados e Líderes (Liderança Operacional)</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">Foco Principal:</span>

- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Assegurar a execução prática das atividades com precisão técnica e conformidade com os padrões operacionais estabelecidos.</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">Responsabilidades:</span>

- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Executar, coordenar e planejar tarefas operacionais diretamente com a equipe;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Monitorar a qualidade e segurança das atividades diárias;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Comunicar imediatamente qualquer desvio ou risco operacional;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Colaborar para promover um ambiente seguro, eficiente e produtivo;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Apoiar o desenvolvimento técnico e operacional da equipe;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Atuar diretamente no desenvolvimento prático dos novos talentos operacionais, facilitando seu aprendizado e aprimoramento técnico constante;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Zelar pelos recursos físicos e ativos da empresa;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Sugerir melhorias práticas e novas formas de execução, aproveitando tecnologias e ferramentas inovadoras quando aplicável.</span>

##### <span style="color: rgb(0, 0, 0);">4.1.6. Nível 6 – Time Operacional (Consultor, Especialistas, Analistas, Técnicos, Assistentes, Mecânicos, Eletricistas, Soldadores, etc.)</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">Foco Principal:</span>

- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Executar as tarefas designadas com excelência técnica e total aderência aos padrões de segurança e qualidade.</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">Responsabilidades:</span>

- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Realizar atividades técnicas e operacionais com qualidade e precisão;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Seguir rigorosamente os procedimentos e normas de segurança;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Comunicar claramente ao líder imediato qualquer desvio ou risco operacional;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Colaborar proativamente com os membros da equipe;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Identificar e comunicar proativamente oportunidades de melhorias nos processos e ambientes de trabalho, contribuindo para a evolução constante das práticas operacionais;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Zelar pelos equipamentos, ferramentas e recursos da empresa.</span>

#### <span style="color: rgb(0, 0, 0);">4.2. Estrutura de Verticais e Departamentos (Eixo Organizacional)</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">Além da definição dos cargos e responsabilidades, a estrutura vertical do Autvix Group está organizada em quatro grandes Verticais: Técnica, Inovação, Administrativa e Comercial.</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">Cada Vertical é composta por departamentos especializados, liderados por responsáveis nomeados. Essa estrutura garante que todo colaborador saiba em qual Vertical pertence, quem é o líder direto e como sua atuação se conecta à estratégia corporativa.</span>

##### <span style="color: rgb(0, 0, 0);">4.2.1. Vertical Técnica</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">Responsável por garantir excelência em engenharia, projetos, montagens, assistência técnica. É a área que concentra o conhecimento técnico e assegura que nossas soluções estejam sempre em conformidade com padrões de qualidade e segurança.</span>

- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Gerente Operacional: Welington Avancini</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">Departamentos e Responsáveis:</span>

- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Engenharia de Automação → Rhynner Santos</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Engenharia de Projetos → Marcus Bontia</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Montagens e Manutenções Industriais → Rafael Silveira</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Planejamento de Contratos → Paulo Caldeira</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Assistência Técnica → Talyson Libardi</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Gestão de Contratos → Welington Avancini</span>

##### <span style="color: rgb(0, 0, 0);">4.2.2. Vertical de Inovação</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">Responsável por desenvolver pesquisa, desenvolvimento e inovação tecnológica aplicada aos negócios do grupo.</span>

- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Gerente de Pesquisa e Desenvolvimento: Marcos Monfardini</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">Departamentos e Responsáveis:</span>

- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">P&amp;D (Pesquisa e Desenvolvimento) → Vinicius Caetano</span>

##### <span style="color: rgb(0, 0, 0);">4.2.3. Vertical Administrativa</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">Tem como missão sustentar a operação da empresa, garantindo governança, compliance, saúde, segurança e gestão de recursos humanos, financeiros e de infraestrutura. É o suporte essencial para que a Vertical Técnica e a Comercial operem com eficiência.</span>

- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Gerente Administrativo: Marcos Monfardini</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">Departamentos e Responsáveis:</span>

- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Controladoria e Financeiro → Thales Cot</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Pessoas e Cultura → Suhelen Carvalho</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Saúde e Segurança → Suhelen Carvalho</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Mobilização → Suhelen Carvalho</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Qualidade e Meio Ambiente → Suhelen Carvalho</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Suprimentos → Thales Cot</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Infra e Frota → Thales Cot</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">TI → Vinicius Caetano</span>

##### <span style="color: rgb(0, 0, 0);">4.2.4. Vertical Comercial</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">É a frente de relacionamento com o mercado, responsável por compreender as necessidades dos clientes, desenvolver propostas de valor, fortalecer a marca Autvix e gerar novas oportunidades de negócios.</span>

- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Gerente Comercial: Wanderson A. Silva</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">Departamentos e Responsáveis:</span>

- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Comercial AD → Romeu Benicá</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Comercial AE → João Neto</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Marketing → Vinicius Caetano</span>

### <span style="color: rgb(0, 0, 0);">5. Horizontal: Contratos</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">A Estrutura de contratos no Autvix Group segue o modelo horizontal da nossa Estrutura Matricial, garantindo foco absoluto no cliente, excelência operacional e integração entre as diferentes áreas e disciplinas. Cada contrato é tratado como uma unidade de negócio durante a vigência do contrato, com equipe e liderança responsáveis por assegurar que as entregas sejam realizadas dentro do escopo, prazo, custo e padrão de qualidade acordados.</span>

#### <span style="color: rgb(0, 0, 0);">5.1. Estrutura de Gestão do Contrato</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">Para cada contrato serão designadas as seguintes funções (descrever diferença de cargo e função):</span>

##### <span style="color: rgb(0, 0, 0);">5.1.1. Gestor do Contrato</span>

- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Foco: Centralidade no Cliente, garantindo CS (Customer Success) e CX (Customer Experience) em todas as interações.</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">Responsabilidades:</span>

- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Ser o Preposto do contrato;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Ser o principal ponto de contato com o cliente, garantindo interface contínua, promovendo transparência e confiança;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Garantir a execução do contrato conforme escopo, prazo, custo e qualidade acordados;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Monitorar KPIs de performance do contrato (prazo, qualidade, segurança, satisfação do cliente, produtividade, econômico/financeiro);</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Coordenar e alinhar a atuação de todos os responsáveis dentro do contrato e áreas de apoio;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Gerenciar os contratos de fornecimento de serviços e materiais;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Antecipar riscos e propor ações preventivas e corretivas;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Gerenciar riscos propondo melhorias, ações preventivas e corretivas.</span>

##### <span style="color: rgb(0, 0, 0);">5.1.2. Responsáveis Técnicos</span>

- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Foco: Garantir a excelência técnica e a conformidade com normas e padrões da(s) disciplina(s) envolvida(s) no contrato.</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">Responsabilidades:</span>

- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Garantir a execução técnica das atividades;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Responsável pelo plano de execução detalhado do contrato;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Garantir aderência a normas, especificações e procedimentos;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Apoiar a solução de problemas técnicos complexos;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Liderar equipes técnicas multidisciplinares quando aplicável;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Validar a qualidade final das entregas técnicas;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Participar de reuniões de contrato.</span>

##### <span style="color: rgb(0, 0, 0);">5.1.3. Responsável pelo Planejamento</span>

- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Foco: Garantir que todas as fases do contrato sejam planejadas e monitoradas de forma eficiente.</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">Responsabilidades:</span>

- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Garantir o plano de execução detalhado do contrato;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Garantir a integração de cronogramas físicos e financeiros;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Monitorar avanço real x planejado e propor ajustes;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Fornecer informações estratégicas para tomada de decisão;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Trabalhar em conjunto com o Gestor do Contrato e Responsáveis técnicos para priorizar recursos e prazos.</span>

##### <span style="color: rgb(0, 0, 0);">5.1.4. Responsável pela Mobilização</span>

- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Foco: Garantir a mobilização de desmobilização de todos os recursos (humanos, equipamentos, materiais e infraestrutura) estejam disponíveis e prontos para o início e continuidade do contrato.</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">Responsabilidades:</span>

- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Planejar e executar a mobilização da equipe e recursos para o local de execução;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Garantir que a infraestrutura necessária esteja disponível e em conformidade;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Liderar logística de deslocamento, hospedagem e alimentação (quando aplicável);</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Controlar custos e prazos relacionados à mobilização.</span>

##### <span style="color: rgb(0, 0, 0);">5.1.5. Responsável pela Segurança</span>

- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Foco: Garantir o atendimento do contrato às normas e requisitos de segurança necessários.</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">Responsabilidades:</span>

- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Implementar e fiscalizar as diretrizes de Segurança do Trabalho e Meio Ambiente;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Garantir que todos os colaboradores estejam treinados e aptos para as atividades;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Conduzir inspeções periódicas e auditorias internas;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Atuar preventivamente para evitar incidentes e acidentes;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Reportar indicadores de segurança e propor ações de melhoria.</span>

#### <span style="color: rgb(0, 0, 0);">5.2. Time Operacional</span>

- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">O time operacional será formado e alocado conforme as necessidades específicas de cada contrato;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Todos os membros do time devem atuar alinhados às diretrizes do contrato, garantindo qualidade, segurança, produtividade e centralidade no cliente.</span>

### <span style="color: rgb(0, 0, 0);">6. Política de Alçadas e Delegação de Autoridade</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">Para garantir agilidade e empoderar nossas lideranças, o Autvix Group adota uma Política de Alçadas clara. O objetivo é que as decisões sejam tomadas no nível mais apropriado, reduzindo a burocracia e aumentando nossa velocidade de resposta.</span>

#### <span style="color: rgb(0, 0, 0);">6.1. Princípios da Delegação</span>

- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Responsabilidade: A autoridade pode ser delegada, mas a responsabilidade final permanece com o nível hierárquico superior;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Confiança: A delegação é um ato de confiança, baseado na competência e no alinhamento do líder com o DNA do Autvix Group;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Clareza: Os limites de autoridade devem ser claros, conhecidos e respeitados por todos;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Prestação de Contas (Accountability): Quem recebe a autoridade para decidir é responsável por prestar contas sobre a decisão tomada.</span>

#### <span style="color: rgb(0, 0, 0);">6.2. Matriz de Alçadas</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">A Matriz de Alçadas detalha os níveis de aprovação e os limites de autoridade para diferentes tipos de decisões e transações. Ela é fundamental para garantir a agilidade e a segurança nos processos, definindo quem pode aprovar o quê, e até que valor.</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">Esta matriz visa otimizar a delegação de responsabilidades, assegurando que as decisões sejam tomadas no nível adequado, com base em critérios de materialidade e risco. Ela será detalhada nos manuais de cada Departamento.</span>

### <span style="color: rgb(0, 0, 0);">7. Gestão de Riscos e Conformidade (Compliance)</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">A governança eficaz é fundamentalmente sobre proteger a empresa e garantir nossa perenidade. No Autvix Group, a gestão de riscos e a garantia de conformidade são processos proativos e integrados à nossa estratégia.</span>

#### <span style="color: rgb(0, 0, 0);">7.1. Identificação e Monitoramento de Riscos</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">Nosso processo de gestão de riscos é contínuo e ocorre em todos os níveis da organização:</span>

- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Riscos Estratégicos: Identificados anualmente durante a Análise SWOT de nosso Planejamento Estratégico. São monitorados trimestralmente pelo Nível Estratégico. Exemplos incluem riscos de mercado, concorrência e flutuações econômicas;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Riscos Operacionais: Identificados na fase de planejamento de cada contrato e em nossas operações diárias. São monitorados continuamente pelos Gestores de Contrato e pela Liderança Operacional. Exemplos incluem riscos de segurança (APR), qualidade e cronograma;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Riscos Financeiros: Identificados e monitorados pela área de Controladoria e pelo Nível Tático, com reporte ao Nível Estratégico. Exemplos incluem riscos de fluxo de caixa, crédito e câmbio.</span>

#### <span style="color: rgb(0, 0, 0);">7.2. Garantia de Conformidade</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">Nosso compromisso com a conformidade (compliance) é a base da nossa licença para operar. Asseguramos o cumprimento de todas as obrigações através de:</span>

- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Monitoramento de Requisitos Legais: Temos um processo ativo para identificar e monitorar as leis, normas (técnicas, ambientais, de SST) e requisitos contratuais aplicáveis ao nosso negócio;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Processos e Auditorias Internas: Nosso Sistema de Gestão Integrado (SGI) e seus procedimentos são as ferramentas que garantem que a conformidade seja aplicada na prática. Realizamos auditorias internas periódicas para verificar a aderência e a eficácia desses controles;</span>
- <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Canais de Comunicação: Mantemos canais abertos para que qualquer colaborador possa reportar, de forma segura, qualquer suspeita de não conformidade ou desvio ético.</span>

##### <span style="color: rgb(0, 0, 0);">7.2.1. Conexão com a Política de Governança</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">Todo o nosso processo de Gestão de Riscos e Conformidade é governado pelos princípios estabelecidos em nossa Política de Governança, Ética e Relacionamento.</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">Ela formaliza nosso compromisso inegociável com a integridade, a transparência e a conduta ética, garantindo que a proteção da Autvix Group seja uma responsabilidade compartilhada por todos.</span>

### <span style="color: rgb(0, 0, 0);">8. O Ciclo do Planejamento Estratégico</span>

<span style="color: rgb(0, 0, 0);">Para garantir que nossa estratégia seja viva e evolua constantemente, seguimos um ciclo anual de planejamento e gestão. Este processo assegura que a visão da diretoria se conecte com a operação diária e que aprendamos com nossos resultados.</span>

#### <span style="color: rgb(0, 0, 0);">8.1. Descrição das Etapas:</span>

1. <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Análise de Cenário (SWOT): Anualmente, a liderança estratégica analisa nossas Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças para entender o contexto em que estamos inseridos;</span>
2. <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Metas Estratégicas: Com base na análise, definimos as metas prioritárias para o ano, focando em fortalecer nossas fraquezas e capitalizar sobre as oportunidades;</span>
3. <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Plano de Ações: Cada meta é transformada em um ou mais projetos estratégicos, com responsáveis, prazos e recursos definidos (conforme nosso Plano de Ação);</span>
4. <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Desdobramento nos Pilares do SEA: Os projetos são distribuídos entre os 5 Pilares do nosso Sistema de Excelência (Pessoas, Processos &amp; Inovação, etc.), atribuindo a responsabilidade de execução ao Nível Tático;</span>
5. <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Monitoramento e Controle: O desempenho dos projetos e dos KPIs associados é monitorado continuamente através dos nossos rituais de gestão (reuniões mensais do Comitê Estratégico);</span>
6. <span style="color: rgb(0, 0, 0);">Feedback para o Próximo Ciclo: Ao final do ano, os resultados, aprendizados e a autoavaliação da gestão se tornam o principal insumo para a Análise de Cenário do ano seguinte, garantindo nossa Evolução Contínua.</span>