6.1. Mapa de StakeHolders

Stakeholde r Interno Papel / Interface Forma de Relacionamento Diretoria Define diretrizes estratégicas e aprova políticas de RH/DP. Reuniões periódicas de alinhamento, relatórios gerenciais, comunicação institucional formal. Gestores de Área Demandam admissões, movimentações, treinamentos, desligamentos e gestão de desempenho. Atendimento consultivo, formulários ClickUp, reuniões de alinhamento, suporte em conflitos. SESMT (Segurança do Trabalho) Integra processos de admissão (ASO), treinamentos normativos e desligamentos. Fluxo conjunto de ASOs, campanhas integradas, DDS e alinhamento em programas de saúde e segurança. SGI (Sistema de Gestão Integrada) Apoia certificações (ISO, auditorias) e requisitos de competência. Reuniões de planejamento, relatórios de treinamentos obrigatórios, auditorias conjuntas. Financeiro/Contabilidade Processa folha de pagamento, benefícios e rescisões. Integração de dados, conferência de cálculos, envio de relatórios mensais e suporte documental. Jurídico Apoio em litígios trabalhistas e negociações sindicais. Fluxo de consultas formais, análise preventiva e acompanhamento de ações judiciais. Colaboradores Público atendido diretamente nas rotinas de DP e RH. Canais de comunicação abertos (e-mail, Teams, murais, presencial), respeito e confidencialidade. Tabela 25 – Mapa de Stakeholders Internos