6.2. Mapa de StakeHolders Internos

O relacionamento com stakeholders internos ocorre de forma estruturada, conforme as demandas e responsabilidades de cada área.   Stakeholder Interno Papel / Interface Forma de Relacionamento Frequência Diretoria Executiva Cliente Demandas estratégicas, decisões e priorização Mensal / Sob demanda Conselho Cliente Avaliação e homologação de relatórios consolidados Trimestral Gestores de Área Cliente Premissas orçamentárias, solicitações financeiras Mensal / Sob demanda RH / DP Fornecedor Folha, encargos, descontos, bonificações Mensal Planejamento / Administração Fornecedor Consolidação de RDVs e adiantamentos Sob demanda Almoxarifado Fornecedor Entradas/saídas de estoque, inventários (controle pela Controladoria) Mensal / Sob demanda TI Fornecedor Licenças, softwares, integrações ERP/BI Mensal / Sob demanda Infraestrutura e Frota Fornecedor Custos e controles de veículos, documentos, combustível Mensal   Diretoria (Milhas/Admin) Fornecedor Aquisição e uso de milhas corporativas Sob demanda Gestão de Contratos/Projetos Fornecedor Apropriação de custos indiretos, mão de obra, aditivos Semanal / Sob demanda Tabela 20 – Mapa de stakeholders (internos).