# 1. Identidade Organizacional

# 1.1. Objetivo

O Manual do Financeiro & Controladoria foi criado para ser o guia de referência de todos os profissionais que integram o setor do Autvix Group.

Mais do que um conjunto de regras, este manual apresenta a identidade do setor, os papéis de cada integrante, os serviços que entregamos e a forma como trabalhamos. Ele organiza as informações essenciais para que você consiga se situar com clareza e rapidez.

Aqui você vai encontrar:

- Quem somos e qual o nosso propósito dentro da Autvix (Capítulo 1 – Identidade Organizacional);
- Como o setor está estruturado (Capítulo 2 – Estrutura Funcional);
- Como desenvolvemos pessoas e avaliamos competências (Capítulo 3 – Gestão de Pessoas e Competências);
- O catálogo de serviços que oferecemos e como solicitá-los (Capítulo 4 – Jornada de Valor e Catálogo de Serviços);
- Os processos que garantem qualidade, segurança e eficiência no nosso dia a dia (Capítulo 5 – Processos Operacionais);
- Como nos relacionamos com stakeholders internos e externos (Capítulo 6 – Interfaces e Stakeholders);
- Nossas práticas de governança e gestão de riscos (Capítulo 7 – Governança e Riscos);
- Os rituais de gestão que organizam nosso trabalho (Capítulo 8 – Rituais de Gestão);
- Como lidamos com melhoria contínua e inovação (Capítulo 9 – Melhoria Contínua e Inovação);
- Como medimos desempenho com KPIs e OKRs (Capítulo 10 – Gestão de Desempenho);
- Quem mantém este manual atualizado (Capítulo 11 – Controle de Documento);
- As boas práticas e condutas esperadas de todos (Capítulo 12 – Boas Práticas e Condutas).

Este manual deve ser lido, consultado e aprimorado constantemente. Se durante sua jornada você perceber pontos que podem ser melhorados, registre suas sugestões: o setor de Financeiro & Controladoria cresce junto com as pessoas que fazem parte dele.

# 1.2. Propósito do Departamento

Garantir a saúde financeira, a sustentabilidade e o crescimento do Autvix Group, assegurando o cumprimento das obrigações legais, a confiabilidade das informações, a transparência com stakeholders e o suporte estratégico à tomada de decisão.

# 1.3. Missão

Ser parceiro estratégico da gestão, fornecendo análises financeiras claras e tempestivas, assegurando liquidez, rentabilidade e conformidade; promovendo eficiência no uso de recursos e a perenidade do negócio.

# 1.4. Conexão com a Visão e os Pilares do SEA

O Financeiro & Controladoria contribui para os pilares do SEA da seguinte forma:

- ****Pessoas:****<span style="white-space: pre-wrap;"> desenvolvimento técnico e cultural da equipe, valorizando a cultura do DNA Autvix (Respeito, Confiança, Atitude de Dono, Colaboração e Evolução Contínua);</span>
- ****Processos e Inovação:****<span style="white-space: pre-wrap;"> automação de rotinas, padronização de procedimentos e uso de ferramentas digitais (ERP, BI, RPA) para garantir eficiência e rastreabilidade;</span>
- ****Clientes e Mercado:****<span style="white-space: pre-wrap;"> disponibilização de informações financeiras confiáveis e tempestivas, apoiando negociações, decisões contratuais e relacionamento transparente com stakeholders;</span>
- ****Sociedade:**** conformidade fiscal e regulatória, integridade nas transações e responsabilidade na gestão de recursos, assegurando impacto positivo e sustentabilidade;
- ****Resultados Estratégicos:**** geração de análises de DRE, DFC, KPIs e indicadores estratégicos, garantindo previsibilidade, redução de riscos e apoio direto ao alcance das metas corporativas.

# 1.5. Valor Gerado para Cliente Internos/Externos

O Financeiro &amp; Controladoria gera valor por meio de:

****Clientes Internos (Diretoria, Gestores e Áreas de Suporte):****

- Relatórios financeiros e análises gerenciais para suporte à tomada de decisão;
- Planejamento orçamentário e acompanhamento de desvios;
- Apoio na definição de prioridades de pagamento e gestão de caixa;
- Transparência nas movimentações financeiras via ERP e dashboards de BI.

****Clientes Externos (Fornecedores, Instituições Financeiras, Órgãos Reguladores e Auditorias):****

- Relacionamento estruturado com fornecedores, assegurando pagamentos nos prazos acordados;
- Cumprimento das obrigações fiscais, trabalhistas e legais, garantindo conformidade;
- Fornecimento de informações consistentes e auditáveis para bancos e investidores;
- Evidências documentais organizadas para auditorias internas e externas.